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El Pablo dijo:
Este tema de Polenta ha sido mal manejado, creo. Acá hay un tema de profesionalismo para manejar negociaciones que evidentemente nos está faltando. Nacional debe contratar gente idónea, aunque eso nos cueste comisiones a la hora de vender. Yo tiro varias preguntas acá y estoy seguro que ninguno de nosotros tiene la respuesta, salvo que Bentancurro o Paquito participen del Talud. Cuánto vale Polenta? Cuánto vale Polenta en Argentina? y en Brasil? y en Francia? Necesitamos vender y pensábamos que podíamos colocar a Espino y/o a Romero sin perder mucho rendimiento deportivo. La pregunta s: viene alguien interesado por Romero y ofrece 2 palos: es mucho? es poco? es un precio "justo"? En realidad, no tenemos idea porque los directivos van tomando las ofertas y procesándolas de acuerdo a ojímetro: si necesitamos la guita, si mas o menos pienso que el precio está bien o no....La verdad: NO TENEMOS NI P.....IDEA DE CUÁNTO COTIZA CADA JUGADOR!! Entonces, vender de esta manera es como bucear en el Miguelete. Fíjense lo de Polenta: dijimos que vale 5 palos y tenemos la mitad, ergo: nuestro 50% vale 2.5 millones. River preguntó cuánto vale y le dijimos 2.5. Puso 2.5 arriba de la mesa y se armó el revuelo que se armó. Hasta ahí no estuvimos bien. Ahora River pondría mas guita arriba de la mesa para llevarse al jugador. Entonces, lo que queda claro que el 50% de Polenta no valía 2.5 millones. Quién puso 2.5 millones? como se fijó? en función de que? Nadie lo sabe....es un número que apareció por ahí y nosotros lo ratificamos, River los pagaba y nos arrepentimos...Todo muy amateur. Por eso, el aspecto negociación es fundamental y profesionalizar el club en este aspecto se impone. Ya lo escribí varias veces en este foro como pienso que habría que hacer para profesionalizar el club y me animo a decir que ganaríamos mucho dinero haciéndolo. Pero bueno....por ahora no avanzamos en este tema (ni con lo que propuse ni con otro método).
El Pablo dijo:
Veo que muchos no ponemos en negociadores o evaluadores de negociaciones de Nacional. Tema complicado si los hay, porque el futbol es un negocio bastante oscuro en muchos aspectos, pero que al día de hoy podemos decir que vamos en camino a hacerlo un poco menos transparente. Nacional ha definido como política invertir en juveniles para tener jugadores propios y luego vender algunos de ellos, intentando hacer buen dinero para tratar de que la rueda siga girando. Ahora bien, si uno piensa que vender no es algo ocasional, sino permanente, lo que hay que pensar es en hacer las mejores ventas posibles y para ello tenemos que negociar cada una de ellas. Por lo tanto, profesionalizar la negociación es un aspecto sumamente CLAVE en el modelo de negocio de Nacional. Acá tenemos que hacer hincapié porque es la puerta para lograr mas dinero. Quién tiene que negociar?? Los dirigentes que cambian cada 3 años? Yo creo que no. No son ellos quienes tienen que estar al frente de las negociaciones, sino gente profesional, acostumbrada a tratar con clubes del exterior. Yo propongo que Nacional contrate REPRESENTANTES que ganen un porcentaje de las ventas de jugadores. Así como los jugadores tienen agentes Fifa, que Nacional tenga agentes Fifa. Mi idea es que Nacional tenga un agente Fifa cada 2 países. A modo de ejemplo: un agente Fifa para Italia y Francia, otro para España y Portugal, otro para Reino Unido, otro para EEUU y México, otro para Brasil y Argentina, etc, etc. Que se logra con esto? Primero, Nacional se asegura profesionales en la negociación que conocen el mercado de destino mucho mejor que nosotros. Otra ventaja: si tenemos un jugador X que resulta muy bueno, puede haber puja entre los agentes de distintos países, levantando la cotización. Otra ventaja, estos agentes pueden traernos jugadores buenos, que anden medio en banda para darles futbol y obtener nosotros aportes que de otra manera sería imposible. La idea es mejorable. Pero creo que hay que ir por este lado para profesionalizar las negociaciones. No podemos caer en si nos cae bien o mal el fulano que quiere comprar al jugador X. Además, sacamos a los dirigentes de la negociación, cosa positiva porque ellos no son profesionales en estos temas (tampoco saben bien la situación económica del club de destino, es decir si puede pagar o no), además de mejorar la transparencia en estos temas.
El Pablo dijo:
Argentina sin DT. Es hora de salir a apuntalar a nuestros hermanos: prestémosle a Tabárez, y va con carro eléctrico!
El Pablo dijo:
No se quien lo dijo, pero de acuerdo: un lavarropas gigante y con los colores inmundos.
El Pablo dijo:
Estuve mirando los números del proyecto que han sido publicados. En particular me quedé con las posibilidades de repago del préstamo del 3.8 millones de dólares. Puntualmente, las fuentes de repago del mismo son extensiones de arrendamiento de palcos nuevos y ya existentes, estacionamiento y partido inaugural. Por el partido inaugural calculo 1 millón libre sobre la base de 40.000 entradas a usd 25 cada una en promedio (nada de del otro mundo). No cuento la televisación y venta de publicidad que cubrirían los costos. Lo mas interesante de todo es que potencialmente, el total a recaudar para pagar esos 3.8 millones es 6.6 millones de dólares, que sobra para pagar y da para pensar en grande, es decir...en una próxima etapa 1c, de los codos que faltan. Suponiendo que se extiende los plazos de los palcos solo al 50%, se arriendan todos los estacionamientos y se logra 1 palo por partido inaugural, tendríamos usd 4.3 millones, suficiente para pagar el préstamo bancario. Por lo tanto, el proyecto está correctamente financiado, con un riesgo bajísimo de quedar con deuda de largo plazo y con la expectativa de poder tener ingresos muy superiores que nos permitan anticipar la finalización total del mejor estadio del país.
El Pablo dijo:
Juan, estoy de acuerdo contigo, nos falta hacer una "gira" por las peores canchas de Montevideo, así cuando llega el campeonato no vamos tan a ciegas.
El Pablo dijo:
Para muchos que piensan si se debe vender a Polenta o no, seguro que ningún hincha de Nacional quiere que lo vendan, pero los directivos están parados dentro del presupuesto y a medida que pasan los días van cayendo los vencimientos de pago de sueldos, mantenimiento, servicios, intereses por deudas, etc, etc. Por favor, seamos realistas.
el Pablo dijo:
Dalebols, "porcentaje de financiación bancaria" es el porcentaje del costo total que vas a cubrir con deuda bancaria. Es decir, que si te endeudas por el 21.8% del costo total, el restante 78.2% lo cubris con fondos propios (arrendamiento de palcos).
El Pablo dijo:
Alguien pudo ver el gol de Bélgica? Por que no se le enseña a nuestros juveniles a patear así?
El Pablo dijo:
Brunobolso, buen apunte. Yo haría algo distinto a lo del proyecto respecto a los palcos viejos de la Delgado: los arrendaría cuando venzan sus contratos (que creo que falta un par de años) y cubriría esos 2 palos con deuda. Una vez que se vuelvan a arrendar, deberíamos tener no menos de 7 millones porque si no me equivoco son 68 palcos en las mejores ubicaciones del Parque. Su arriendo por 10 años debería superar largamente los 100.000 por cada uno (en promedio).
El Pablo dijo:
El Matraca, seguro que no. Mirá que he tenido suerte con el laburo acá, sino estaría bastante cerca de ustedes dos. Por trabajo he ido a EEUU y no me voy de Uruguay por mis hijos. Si no tuviera hijos me iría sin problemas.
El Pablo dijo:
Marce, entiendo que no te gusta el proyecto. Yo también considero que falta información, especialmente de los costos. El tope de endeudamiento es del 30% de la obra en total. Es decir, si sale 20 millones, como máximo nos podremos endeudar por 6 millones. De todos modos, tu razonamiento está falto de realidad porque 4.000 personas es bastante mas de lo que admiten 200 palcos en total (los nuevos y los ya existentes en la Delgado). Los mas grandes albergan 18 personas y los mas chicos 12. Un promedio de 15 te da que serían 3.000 personas máximo en palcos. 3.000 en 35.000 (el total de la primera etapa) sería menos de 10% de personas en palcos. Aún con tus 4.000 contra 36.000 sería apenas 11%. Nada del otro mundo. estoy de acuerdo contigo que falta información, pero te veodemasiado pesimista. Al parecer este proyecto cierra bastante con los costos por lo que me dijeron y habría un endeudamiento muy bajo (muy por debajo del 30%) en la primera etapa y nada de endeudamiento en la segunda etapa. Veremos lo que sucede en la Asamblea, espero poder ir. No es fácil la cosa, el proyecto anterior era totalmente inviable. A mi, en lo personal, no me gustaría que quede abierto el codo Atilio-Scarone mucho tiempo.
El Pablo dijo:
Marce, tus números refieren a la estapa 1a. La etapa 1b suma al menos 3.000 lugares mas, llegando a 35.000 o mas lugares para personas sentadas. En un futuro, cerrando los codos de la Scarone, se sumarían 3.000 lugares mas aún. En total llegaríamos a 43.000 lugares y con el safe standing se puede llegar a 53.000.
El Pablo dijo:
No entiendo la pretensión de ir por Viudez. Para su puesto (mediapunta por derecha o izquierda) tenemos a Barcia, Kevin y Lozano. Dos pueden jugar y uno irá al banco. No habrá un juvenil para completar los 4 necesarios?? (dos por puesto). O sino, trer a Felipe Rodríguez que es muy buen jugador y además es zurdo. Yo gastaría mas en Jonás Gutierrez que en Viudez. Pero bueno, el que sabe es el DT.
El Pablo dijo:
Creo que el proyecto presentado del GPC se podría mejorar si se siguen las 3 filas de palcos en los codos de la Atilio hasta igualar la altura de la Abdón y posiblemente quede un poco por encima de la Scarone. Así se cierra, prácticamente, a la misma altura todo el GPC. Otra forma de hacerlo todo a la misma altura es recortar la bandeja nueva de la Abdón y dejarla igual a la Scarone, resignando 1.500 lugares....
el Pablo dijo:
Hinchacional, para dejarlo contento a usted deberíamos tirar abajo las 4 tribunas, rotar el sentido de la cancha 90º y arrancar de nuevo....
El Pablo dijo:
Yo-21, no entiendo por que no se puede techar las 4 tribunas a futuro....
El Pablo dijo:
Sayabolso, tenemos una diferencia muy grande en este momento con penadoy. Es cierto que están contratando mejor que antes, pero ellos le dieron de baja a 12-13 jugadores, de los que 7-8 fueron titulares. Nosotros mantenemos el equipo intacto (al menos por ahora) intentando complementarlo. Es obvio que ene ste período van a contratar mucho mas que nosotros porque tienen que armar el plantel casi de 0
El Pablo dijo:
Bolso el mas grande, no entiendo de donde sacás el cuestionamiento de mi parte a la directiva...es asunto tuyo. Primero, si por el 50% de Polenta corresponde a 5 palos, el 100% valdría 10 palos y sin ser expertos ni contratistas todos tenemos claro que Polenta NO vale 10 millones. Lo que yo dije es que si llega una oferta por 3 millones, que harías vos? o si te ofrecen 2 millones? No es tan sencillo de resolver. Ante una situación así propuse la alternativa de hacer un préstamo (y cobrarlo) y poner una opción de venta mucho mas alta. Así se podría lograr un mejor negocio, en caso de que se vaya (sea porque el jugador quiere o lo que fuere), cobrando un préstamo y una venta futura. Pero si miras otro mensaje mio en el que pido que se queden los 11+Carballo (y que se suba sueldos para mantenerlos si es necesario) y se traiga un lateral derecho y un 9 de área, claramente no estoy a favor de la ida de Polenta, ni del Colo, ni de Espino. Un poco de comprensión lectora no vendría nada mal.
El Pablo dijo:
Me voy a explicar por lo del préstamo de usd 500.000 de Polenta. Si lo vamos a perder, es mejor una buena negocición. River no puede pagar lo que vale Polenta, pero es una buena vidriera. Entonces, si lo vamos a perder, se hace un préstamo con opción de venta. Eso es lo que quise decir. Lo de Viudez creo que queda un poco desvirtuado por tener ahora a Lozano, jugador de similares características. Pisculici podría ser, pero River lo quiere dejar afuera del plantel. Yo haría los máximos esfuerzos por mantener el 11 actual+Carballo. Y, además de los que vinieron le sumaría a Jonás Gutierrez y un 9 grande y no tosco, para romper defensas cerradas. Mantener los 11 titulares del período pasado es como hacer una nueva gran incorporación. Si hay que subir sueldos, que se suban: es mejor pagar un sueldo alto con rendimiento seguro que salir a buscar algo pagando lo mismo o muy poco menos, con rendimiento que es una incógnita y/o que necesita un período de adaptación.